Finvando es una práctica de consultoría de procesos con base en Jujuy, Argentina. Trabajamos con PyMEs que sienten que algo en su operación no funciona tan eficientemente como podría — pero no tuvieron el tiempo ni una mirada externa para identificar exactamente qué.
Empezamos a notar un patrón en las PyMEs con las que trabajábamos: los mismos tipos de ineficiencia aparecían una y otra vez, sin importar el rubro. Carga de datos duplicada. Aprobaciones que no cumplían ninguna función real. Información que pasaba por demasiadas manos antes de llegar a quien la necesitaba.
Lo que faltaba no era mejor software ni más capacitación. Lo que faltaba era alguien dispuesto a sentarse dentro de la operación, mirar con atención y describir claramente lo que veía.
Eso es lo que hace Finvando. Somos los ojos externos que ven lo que los equipos internos dejaron de notar porque se volvió el fondo del trabajo cotidiano.
No llegamos con una teoría sobre lo que está mal. Llegamos con libretas y paciencia. Todo lo que reportamos está basado en lo que observamos directamente, no en lo que esperábamos encontrar.
Las recomendaciones genéricas no le sirven a nadie. Nombramos la tarea específica, el equipo específico, el momento específico donde se pierde el tiempo. Nuestras propuestas son lo suficientemente concretas para actuar el lunes siguiente.
Somos consultores de procesos. No implementamos software, no gestionamos personas ni prometemos transformación organizacional. Describimos lo que vemos y proponemos lo que podría cambiar. Lo que pase después es tu decisión.
La ineficiencia rara vez es culpa de los individuos. Casi siempre es el resultado de sistemas, hábitos y estructuras. Abordamos cada observación con esa comprensión — y comunicamos nuestros hallazgos en consecuencia.
No todas las ineficiencias son iguales. Ordenamos nuestras propuestas por impacto en tiempo para que tu equipo pueda enfocar el esfuerzo donde produce el resultado más visible, no donde es más fácil empezar.
Cada encargo termina con un documento que es tuyo. Un mapa visual. Una lista priorizada. Una presentación. No una narrativa vaga — una herramienta que tu organización puede usar de forma independiente después de que nos vayamos.
Nuestra oficina está en San Salvador de Jujuy, en el noroeste argentino. Trabajamos con PyMEs de todo el país — viajando adonde esté la operación, porque el trabajo requiere presencia física.
Nuestras raíces regionales nos dan una comprensión particular del contexto operativo de las PyMEs argentinas: las restricciones de recursos, las culturas de comunicación informal, la brecha entre los procedimientos formales y la realidad cotidiana.
Con gusto explicamos el proceso en detalle antes de cualquier compromiso. Escribinos y coordinamos una conversación.
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